文章目录

1 机械制造企业项目管理方法的特点

1.1 灵活的特性

1.2 具有目标定向的特点

1.3 具有规划性

1.4 具有标准化的特点

2 施工企业加强机械设备管理的意义

3 施工企业项目管理中存在的问题

3.1 不注意开口处布局和工程过程的事前控制

3.2 在项目施工过程的管理和控制中不注重细节管理

3.3 不重视项目成本控制

3.4 对机械管理重视不够

3.5 企业制度管理不合格

3.6 施工环境恶劣，机械施工周期长

3.7 机械安全意识淡薄

3.8 员工素质低下

3.9 机械设备更新缓慢

4 项目管理体系在建设项目中的应用

5 项目管理系统在企业项目管理中应用的改进策略

5.1 项目管理体系，提高项目管理水平

5.2 系统应用建议

6 项目管理在机械制造企业中的现代应用

6.1 建立项目管理制度

6.2 做好容量规划

6.3 项目管理与战略整合

6.4 完善管理制度

6.5 加强机械设备的维护保养

7 结论

文章摘要:项目管理充分利用了信息网络技术，极大地促进了我国机械工业工程设计项目管理的发展，但也存在着信息隔离的问题。为了在建设项目中充分运用现代项目管理系统，需要了解项目综合信息管理系统的本质，总结管理目标和任务。通过分析发现了传统工程项目管理的缺陷，结合综合管理信息系统使用的现状，总结出了当前工程项目管理系统的优化措施，对整个工程项目管理水平的提高起到了一定的促进作用，这也是工程领域的发展趋势。

文章关键词:

论文作者:刘鹏 

论文分类号:F426.4;F270.7