文章目录

1 建筑工程总承包概况

2 建筑工程总承包项目管理模式的优点

3 建筑工程总承包项目管理存在的问题

3.1 建筑工程总承包商综合素质偏低

3.2 缺乏完善的项目管理体系

3.3 对总承包项目管理缺乏全面认识

3.4 业主存在不规范行为

3.5 承包企业分包方式缺乏公平性

4 如何解决建筑工程总承包项目管理存在的问题

4.1 不断完善总承包项目管理体系

4.2 培养专业人才健全法律制度

4.3 提升项目管理能力

4.4 完善相关管理机制

4.5 加强分包管理

5 结语

文章摘要:社会经济的快速发展，取决于很多方面的因素，其中建筑行业快速发展是重要因素之一。两者相互影响，建筑行业也因为社会经济的快速崛起，涌现出越来越多的工作人员及商户投身到建筑行业，建筑工程项目也是越做越大。建筑工程分为很多类，例如超大型建筑工程项目需要把控的点以及需要注意的方面也越多。因此，如何管理建筑工程总项目是建设者需要认真考虑的问题，作者在管理过程中找出问题，针对问题进行分析并且提出有效的优化措施，希望为建筑行业从事者提供参考与借鉴的作用。

文章关键词:

论文作者:陈肖艳 

作者单位:甘肃建投建设有限公司 

论文分类号:TU71