文章目录

1 项目管理在建筑工程管理中的重要作用

1.1 提高建筑工程的建设质量

1.2 提高建筑工程成本管理水平

1.3 保证施工质量和施工效率

1.4 提高工程施工的安全性和可靠性

2 项目管理在建筑工程管理中的现状分析

2.1 对项目管理的重视度不高

2.2 项目管理制度不健全

2.3 项目管理人员的专业水平有待提升

2.4 项目管理考核不够合理

3 强化建筑工程管理中项目管理力度的有效措施

3.1 做好施工前期准备工作

3.2 加强对项目管理的关注与重视

3.3 建立科学有效的项目管理制度

3.4 提高项目管理人员的综合能力

3.5 合理运用信息化技术

4 结束语

文章摘要:近些年，伴随社会建设速度的加快，建筑项目持续增加。在建筑项目建设期间，应着实开展好管理活动，进而提升建筑项目施工安全水平和建造效果。另外，应当提升对建筑项目管控的注重度，采用恰当、科学的举措，让工程管理在建筑领域的功能全面发挥出来，推动建筑项目的长效发展。基于此，文章主要阐述了建筑工程项目管理的相关内容，目的是为了提高工程建设水平。

文章关键词:

论文作者:邵军 

作者单位:甘肃建投土木工程建设集团有限责任公司 

论文分类号:TU712