文章目录

1 海油工程的项目管理分析

2 海油工程矩阵式项目管理

3 矩阵式项目管理在海油工程项目的应用与创新

3.1 矩阵式项目管理在海油工程项目的应用

3.2 项目管理的构成与创新

    3.2.1 效率与效益的平衡

    3.2.2 共性管理集约化，个性管理差异化

    3.2.3 打破项目间的信息壁垒

    3.2.4 实施统筹管理

4 结语

文章摘要:海油工程项目作为我国的重要工程项目，对我国工业行业以及经济发展具有重要影响。项目管理可以促进海油工程项目高效、稳定的发展，对此还应重视项目管理在海油工程项目建设中的具体应用。本文主要探讨了海油工程建设矩阵式项目管理的应用与创新，旨在为相关工作者提供借鉴。

文章关键词:

论文作者:董超 

作者单位:海洋石油工程股份有限公司 

论文分类号:F426.22