文章目录

1 房地产开发项目管理的重要性

2 房地产开发项目管理中存在的问题

2.1 准备工作不足,管理体系有待完善

2.2 过于追求经济效益

2.3 验收机制不够完善

2.4 项目管理模式落后

2.5 管理人员的素养有待提升

3 房地产开发项目管理的改进措施

3.1 做好探究考察,完善准备工作

3.2 备齐施工合同,加强施工管理

3.3 建立完善的验收机制

3.4 创新管理模式,完善管理制度

3.5 提高管理人员的素养

4 结语

文章摘要:近年来,房地产行业虽然发展迅速,但是也暴露出了许多问题,尤其是在房地产项目管理工作上。这些问题如果不能得到有效解决,长此以往,就会影响到房地产行业的正常发展。基于此,本文对房地产开发项目管理工作进行了分析,指出了房地产开发项目管理工作的重要性,并针对房地产开发项目管理中存在的问题提出了一些应对措施,以期建设出高质量的房地产项目,推动我国房地产企业的健康有序发展。

文章关键词:

论文分类号:F299.23